Codéveloppement
professionnel
et managérial
Il s'agit d'une approche de formation des managers qui mise sur le groupe et sur les interactions entre les participants pour favoriser l’amélioration de la pratique professionnelle.
Cette méthode permet d’ouvrir des angles de vue différents sur les situations vécues. On y apprend les uns des autres et les uns avec les autres.
Qui a créé le codéveloppement ?
Adrien Payette
Enseignant en management à l’école nationale d’administration publique de Montréal, il a conçu cette méthode de formation des managers dans les années 80.
Claude Champagne
Chef du service du développement de ressources humaines de la cité de la santé de Laval (Québec).
Les règles à respecter pour des séances réussies
Bienveillance
Parler vrai
Autonomie
Engagement
Confidentialité
Les bénéfices du
codéveloppement
en entreprise
Par une meilleure compréhension de sa situation et de soi-même dans cette situation. Cette compréhension se développe par la réflexion individuelle et par la réflexion collective avec le groupe.
Peu de personnes prennent le temps de prendre du recul par rapport à leurs activités professionnelles. Il est important de s’arrêter d’agir pour réfléchir.
Le groupe de codéveloppement permet des échanges variés et profonds, il s’y crée un lieu de confiance où les professionnels peuvent déposer leurs difficultés et leurs doutes.
L’apprentissage d’un métier n’est jamais complétement fini. La multitude d’expériences vécues par chaque membre du groupe constitue un répertoire de pratiques qui enrichit chacun.
Il est essentiel pour un manager de savoir demander de l’aide et d’accepter de se remettre en question pour progresser. Le codéveloppement amène à cette acceptation et met en œuvre la solidarité qui permettra au manager de soutenir son équipe.
Comment fonctionne un groupe de codéveloppement ?
Un groupe de codéveloppement réunit des pairs motivés :
- 5 à 8 personnes partageant des fonctions et/ou problématiques professionnelles similaires
- ou ayant participé à une même formation
- accompagnés d’un animateur formé à la méthode
Ils se rencontrent, en moyenne,
½ journée par mois pendant 6 mois à 1 an.